Starta företag ensam eller i grupp?
Ska man köra företag solo eller starta tillsammans med andra? Det finns för- och nackdelar med båda.
En av de mest uppenbara fördelarna med att köra solo är att du får bestämma allt själv och om ditt företag blir framgångsrikt får du själv all återbäring. I ett partnerskap är ni å andra sidan fler som poolar era idéer, delar arbetsbördan och problemen. Det finns många fler för-och nackdelar med båda.
Men det främsta skälet till att jag vill driva företag tillsammans med andra kan sammanfattas så här: Jag vill ha någon att high-fiva! Ja, inte för själva high-fivandet i sig då, men ni förstår vad jag menar.
Vad tycker ni – föredrar ni att köra själva eller i team?
3 Kommentarer
Kompanjonskap kan nog vara lite som ett äktenskap, funkar det är det fantastiskt, funkar det inte är det en katastrof
Jag brukar alltid säga att man ska försöka att inte tänka för mycket i uppstartsfasen. Är man ett bra gäng, kör ihop. Har man inte hittat annat bra folk, kör själv.
Jag kör själv och har två saker jag anser svårast.
1. Att se utanför sig själv när det gäller att utveckla sin verksamhet.
2. Svårt att balansera arbetet mellan sälj och produktion.
Summa sumarum: när du vet vad du vill och vet vad du är bäst på; kör! Allt annat kan du ta på vägen.
Kör du själv kan en mentor eller coach hjälpa dig att underlätta problemet med punkt 1.
@Christian: Instämmer.
Ofta tillbringar man ju t o m mer tid med sin affärspartner än sin make/maka, så det kanske t o m är viktigare att hitta rätt affärspartner. 🙂
@Jonas: Håller med. Speciellt nr 1 tycker jag är svårt. Vissa saker är dessutom svåra att bolla med externa – det finns beslut man vill ta tillsammans med någon som faktiskt kommer att leva med beslutet. Och nr 2 märker man av – jag har en branschkollega som kör en liknande grej, men de är fyra (!) partners involverade och man märker vilken skillnad i tempo det är.